Монтаж устройств газоснабжения

Совет директоров «Газпром нефти» принял к сведению информацию о работе департамента внутреннего аудита компании в 2016 году.

В прошлом году департамент внутреннего аудита (ДВА) «Газпром нефти» реализовал более 90 аудиторских проектов, которые включали оценку эффективности операционных и корпоративных процессов по различным направлениям деятельности компании. В 2016 году ДВА провел аудит процессов закупок и инвестиционной деятельности «Газпром нефти», включающей планирование, реализацию и мониторинг выполнения инвестиционных программ производственных блоков компании. Результаты аудитов показали эффективность систем внутреннего контроля инвестиционной деятельности, применяемых в компании, и соответствие закупочной деятельности «Газпром нефти» требованиям законодательства.

В рамках аудитов, проведенных в прошлом году, эксперты департамента также проанализировали ряд бизнес-процессов производственных направлений, подготовки финансовой отчетности, управления IT-процессами и проектами, лицензионным обеспечением. По результатам проверок в соответствии с рекомендациями департамента внутреннего аудита в компании разработаны и реализуются мероприятия, направленные на повышение эффективности системы внутреннего контроля.

Также в 2016 году продолжилась работа «Горячей линии» компании по противодействию мошенничеству.

Кроме того, на рассмотрение совета директоров была представлена информация о системе управления рисками в «Газпром нефти», оценке и актуализации основных рисков компании по итогам 2016 года.

В компании действует и постоянно совершенствуется Интегрированная система управления рисками (ИСУР), которая представляет собой совокупность методологической базы, процессов и инструментов, направленных на повышение эффективности принимаемых управленческих решений посредством анализа сопутствующих им рисков, а также на обеспечение эффективности мероприятий по управлению рисками в ходе реализации принятых решений.

В настоящее время фокусом развития ИСУР «Газпром нефти» является интеграция с процессами планирования и проектного управления компании. В 2016 году в рамках функционирования системы ИСУР был актуализирован реестр ключевых рисков компании, а также реализован ряд инициатив по развитию инструментов и методов анализа и управления рисками.